Рассмотрим пример оценки эффективности деятельности двух подразделений «А» и «В», которые специализируются на перепродаже компонентов электрического оборудования. Каждое подразделение является выделенным центром финансовой ответственности и имеет следующую финансовую отчетность за 2011 год:
Примечание: Инвестиционные показатели в данной статье не рассматриваются, поскольку они больше связаны с оценкой инвестиционной привлекательности акционерных обществ, а не с оценкой эффективности деятельности подразделений.
Инвестиционные показатели (Investor).
Показатели денежных потоков (Cash based ratios);
Финансовый рычаг (Gearing);
Показатели эффективности (Efficiency);
Показатели прибыльности (Profitability);
Показатели ликвидности (Liquidity);
Показатели для анализа деятельности подразделений и методики их расчета February 13, 2012Проблема оценки эффективности деятельности подразделений актуальна для руководителей предприятий, имеющих сложную финансовую структуру (наличие нескольких центров финансовой ответственности, формирующих полный комплект финансовой отчетности). Информации о текущих и долгосрочных активах и обязательствах, результатах деятельности и денежных потоках ЦФО, бывает недостаточно для принятия взвешенных управленческих решений, особенно в условиях, когда подразделения имеют разный размер или профиль деятельности. В данной ситуации на помощь приходят показатели систематического анализа финансовой отчетности (ratios), которые условно можно разделить на следующие группы:
P PPP P PPP P PPP
Показатели для анализа деятельности подразделений и методики их расчета | Columbus
Комментариев нет:
Отправить комментарий